汽車零部件MES系統(tǒng)的主要應(yīng)用
MES系統(tǒng),旨在集成工廠車間的多重生產(chǎn)執(zhí)行管理功能,將ERP系統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃落到實(shí)處,提升執(zhí)行能力,把ERP計(jì)劃與車間現(xiàn)場工業(yè)控制鏈接起來,實(shí)現(xiàn)集成化的車間生產(chǎn)公管理。汽車零部件MES系統(tǒng)針對汽車制造業(yè)的制造、管理、安全、質(zhì)量、節(jié)能等要求,將先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、自動化技術(shù)與企業(yè)管理系統(tǒng)相結(jié)合,推動汽車行業(yè)整體制造水平的提升。汽車零部件MES的應(yīng)用主要體現(xiàn)為以下幾方面:
1、多變生產(chǎn)訂單靈活應(yīng)對能力
汽車零部件制造等相關(guān)汽車行業(yè),都面臨著按定單排產(chǎn)、柔性生產(chǎn)制造方式的轉(zhuǎn)變,這從人員、成本、生產(chǎn)效率、市場等各個(gè)方面對企業(yè)生產(chǎn)的降耗增效提出了更高的要求。汽車零部件MES系統(tǒng)通過在物流管理、生產(chǎn)管理中的實(shí)時(shí)信息采集,可以協(xié)助計(jì)劃人員安排作業(yè)、投產(chǎn)、備料,提示計(jì)劃人員可行的方案,縮小計(jì)劃人員的選擇范圍,提高計(jì)劃的效率并減輕計(jì)劃人員的負(fù)擔(dān),而且還能夠?qū)⑸a(chǎn)安排結(jié)果,迅速地傳遞到作業(yè)現(xiàn)場,現(xiàn)場管理人員能夠及時(shí)地對工作中心的工作安排做出調(diào)整。
2、復(fù)雜產(chǎn)品工藝強(qiáng)大管理能力
汽車零部件MES系統(tǒng)提供產(chǎn)品、工藝管理功能,對生產(chǎn)工藝進(jìn)行全面管理,并進(jìn)行產(chǎn)品定義和產(chǎn)品譜系管理,汽車零部件產(chǎn)品工程師不僅可以通過MES系統(tǒng)方便地定義新產(chǎn)品,還可以建立客戶產(chǎn)品與企業(yè)產(chǎn)品之間的關(guān)聯(lián),減少合并投料的工作量。在工藝流程的集中規(guī)范管理中,汽車零部件MES系統(tǒng)可以將所有工藝、技術(shù)、工程、制造、質(zhì)量管理統(tǒng)一集成起來,實(shí)現(xiàn)及時(shí)的信息共享,減少重復(fù)定義錯(cuò)誤,實(shí)現(xiàn)完整的版本管理,保障工藝流程歷史信息回溯。
汽車零部件MES系統(tǒng)通過建立產(chǎn)品與工藝的關(guān)聯(lián)性,通過確定產(chǎn)品,就能自動確定工藝流程,并能實(shí)現(xiàn)派工單的自動生成與打印,大大減少了汽車零部件產(chǎn)品工程師的工作量,提高作業(yè)效率。
3、實(shí)時(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控能力
汽車制造業(yè)的產(chǎn)品較為復(fù)雜,其典型的訂單生產(chǎn)方式,決定了其生產(chǎn)不同于一般產(chǎn)品,微締MES通過研究其生產(chǎn)特點(diǎn),在汽車零部件MES中據(jù)此,提供了全面的功能,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的生產(chǎn)監(jiān)控。
針對汽車行業(yè)面向訂單的生產(chǎn)方式、生產(chǎn)進(jìn)度難以控制、生產(chǎn)管理困難等特點(diǎn),汽車零部件MES系統(tǒng),可以通過直接確定產(chǎn)品,自動確定物料信息和生產(chǎn)路線,同時(shí)能夠?qū)崟r(shí)地記錄生產(chǎn)全過程的操作信息,大大減少隨工單數(shù)量,保證信息傳遞的準(zhǔn)確性。此外,MES系統(tǒng)還能將物料或半成品安排到指定設(shè)備進(jìn)行作業(yè),并在作業(yè)中提供作業(yè)指導(dǎo),提示工作人員作業(yè)步驟。汽車零部件MES通過數(shù)據(jù)收集功,能夠?qū)崟r(shí)收集現(xiàn)場的質(zhì)量、物料信息,并自動記錄作業(yè)人員與作業(yè)時(shí)間等作業(yè)信息。生產(chǎn)作業(yè)中的異常情況也在系統(tǒng)中實(shí)時(shí)記錄,以保證日后的統(tǒng)計(jì)分析。
4、完整準(zhǔn)確的制造數(shù)據(jù)管理
業(yè)務(wù)與生產(chǎn)過程同步才能夠夠持續(xù)滿足不不斷變化的生產(chǎn)需求,為此,汽車零部件MES系統(tǒng)通過對有效組織和協(xié)調(diào)管理汽車零部件企業(yè)物料、設(shè)備、產(chǎn)品、人員等制造資源,建立起物料、設(shè)備、人員、工具、半成品、成品之間的關(guān)聯(lián)性;通過對生產(chǎn)事件、設(shè)備績效、停機(jī)時(shí)間、KPI計(jì)算實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),對生產(chǎn)進(jìn)行及時(shí)調(diào)度協(xié)調(diào)。MES系統(tǒng)還能通間斷的采集、存儲和提交生產(chǎn)數(shù)據(jù),根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)的情況計(jì)算出直接物料耗用成本,提供報(bào)表可手動、自動生成功能,減少了大量的統(tǒng)計(jì)工作,并增加了統(tǒng)計(jì)的全面性與可靠性,實(shí)現(xiàn)制造數(shù)據(jù)的可追溯性。
5、改善提升品質(zhì)管理
生產(chǎn)質(zhì)量管理中的產(chǎn)品追溯一直是制造業(yè)管理中的難點(diǎn),微締MES汽車零部件MES系統(tǒng)結(jié)合最新的條碼自動識別技術(shù)、序列號管理、條碼設(shè)備,有效收集生產(chǎn)、物流環(huán)節(jié)的信息數(shù)據(jù),跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)及其全生命周期中的流轉(zhuǎn)運(yùn)動信息,使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)對采、銷、生產(chǎn)中物資的追蹤監(jiān)控、產(chǎn)品質(zhì)量追溯、銷售竄貨追蹤、倉庫自動化管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理等目標(biāo),幫助品質(zhì)工程管理人員及時(shí)地對現(xiàn)有的產(chǎn)品、流程進(jìn)行調(diào)整,避免并預(yù)防品質(zhì)事故的發(fā)生。
隨著管理方法的革新,實(shí)現(xiàn)精益化生產(chǎn)制造是汽車行業(yè)的大趨勢,要實(shí)現(xiàn)汽車行業(yè)的精益化生產(chǎn),非MES系統(tǒng)莫屬!汽車零部件MES系統(tǒng)將通過信息化、集成化、自動化技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化工廠車間建設(shè),為企業(yè)創(chuàng)造最大效益。
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