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MES系統(tǒng)

裝備制造行業(yè)智能制造解決方案之裝備制造MES系統(tǒng)

發(fā)布時間:2018-05-11 作者:videasoft 次數(shù):38次

微締裝備制造行業(yè)智能制造解決方案之裝備制造MES系統(tǒng)

 

 

裝備制造業(yè)近年來保持高速發(fā)展的勢頭,產量和效益逐年放大。行業(yè)里信息化拖住業(yè)務快速發(fā)展后腿的情況也越來越突出,特別是在生產現(xiàn)場的管理方面。裝備制造業(yè)的產品本身復雜性較高,生產周期長,并且是典型的訂單生產方式,常常出現(xiàn)一個訂單只有一個產品的情況,生產現(xiàn)場的訂單數(shù)量較多,這就需要對訂單的生產進行調度的優(yōu)化,根據(jù)物料和產能情況安排合適的生產計劃,同時需要對產品的整個生產過程能夠透明化管理,將部件質量問題,違反標準裝配問題,生產進度滯后問題等信息及時反饋和觸發(fā)相應的管理措施,快速地響應生產動態(tài)變化,同時要對產品生產過程的物料、人員、檢測數(shù)據(jù)和檢測結果、返修情況等信息能夠完整記錄,進行事后的追溯,為優(yōu)質售后服務提供保障。

 

  微締MES為裝備制造業(yè)提供智能工廠整體解決方案,幫助企業(yè)實現(xiàn)以下管理的提升(部分功能)

裝備制造MES 

生產計劃優(yōu)化

根據(jù)產品的交期和各階半成品的生產提前期安排車間的生產計劃;

  根據(jù)BOM的多層關系,對生產計劃進行物料的齊套檢查,觸發(fā)對短缺物料的采購,并在物料無法獲得時,允許調整生產計劃,減少上線工單的缺料發(fā)生。

 

生產工藝優(yōu)化

  對產品的生產工藝,支持工序和工步的兩層設定;

  對工序的工作進行檢討,平衡工序的標準工時,定義出大工序;

  對工序細化到每一個工步,定義每一個工步的標準工時。

 

生產現(xiàn)場透明

   作業(yè)現(xiàn)場直接查看文檔、圖片或視頻等作業(yè)指導書,獲得直接的操作指導;

  采集關鍵部件的追溯信息;

  針對現(xiàn)場缺料,觸發(fā)要求申請,拉動倉庫及時補料;

  收集每個工步的操作人員、實際工時,評估員工生產效率;

  實時反饋每個產品的進度和過程中出現(xiàn)的異常。

 

生產過程全追溯

  記錄產品生產過程經(jīng)過的路徑、發(fā)生的問題、使用的物料;

  追蹤到產品生產的相關責任人員、每一生產進行的時間;

  通過產品追查物料的供應商、批次等信息;

  根據(jù)物料追查影響的產品,并對產品針對不同的狀態(tài)進行及時的現(xiàn)場截留、停止發(fā)貨或跟蹤服務的處理。

 

生產質量受控

  每一道生產后,都有質量把關措施,質檢人員針對該工步的檢測情況,錄入相應的檢驗結果和檢驗數(shù)據(jù);

實時統(tǒng)計缺陷分布、缺陷發(fā)生原因,及時觸發(fā)糾正措施;

完整記錄返修的過程;

  檢測數(shù)據(jù)錄入后,就會及時更新SPC控制圖數(shù)據(jù),有異常及時報警。

 

生產物料JIT

  依據(jù)生產計劃的缺料表,及時采購和收進所需的物料,超出安全庫存和沒有需求的物料拒絕采購和進廠;

  依據(jù)生產計劃的安排,提前安排物料備料,并按節(jié)奏進行配送;

  依據(jù)生產現(xiàn)場發(fā)出的物料要料請求,及時進行物料補充配送。

 

裝備制造行業(yè)MES實施是一項漫長而艱巨的工程,本文希望促使MES的實施與應用往更深更遠的方向發(fā)展,如MES怎么實現(xiàn)車間生產進度與生產能力的平衡,怎么促進車間的精益生產等等。

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