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MES系統(tǒng)

微締裝備制造mes系統(tǒng)上線量化目標(biāo)

發(fā)布時間:2016-01-25 作者:videasoft 次數(shù):80次

裝備制造是指處于價值鏈高端和產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié),并決定著整個產(chǎn)業(yè)鏈綜合競爭力的關(guān)鍵設(shè)備的生產(chǎn)制造。先進(jìn)裝備制造具有技術(shù)密集、資金密集、附加值高、成長空間大、帶動作用強(qiáng)等突出特點(diǎn)。

先進(jìn)裝備制造中的“先進(jìn)”兩字,至少應(yīng)包括三個方面的內(nèi)涵:

一是產(chǎn)業(yè)的先進(jìn)性。即在全球設(shè)備生產(chǎn)體系中處于高端,具有較高的附加值和技術(shù)含量,通常指高技術(shù)設(shè)備或與新興產(chǎn)業(yè)配套的設(shè)備。

二是技術(shù)的先進(jìn)性。這里技術(shù)的先進(jìn)性不僅包括掌握這些設(shè)備的生產(chǎn)技術(shù)比較困難,還包括集成此種設(shè)備時,需要比較復(fù)雜的系統(tǒng)方法和調(diào)試方法。

三是管理的先進(jìn)性。即生產(chǎn)企業(yè)采用先進(jìn)的管理方式方法和技術(shù)手段。

從技術(shù)角度說,先進(jìn)裝備制造還包括三個特性:

一是集群化。20世紀(jì)90年代以來,全球裝備制造業(yè)的集群化趨勢不斷發(fā)展,即同種產(chǎn)業(yè)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)的制造企業(yè)在空間上有機(jī)地集聚在一起,通過不斷創(chuàng)新而贏得競爭優(yōu)勢。

二是信息化。當(dāng)前,世界裝備制造業(yè)正向全面信息化方向邁進(jìn),其新的發(fā)展趨勢表現(xiàn)為技術(shù)的融合化,產(chǎn)品的高技術(shù)化、高附加值化、智能化和系統(tǒng)化。

三是服務(wù)化。在用戶產(chǎn)業(yè)的需求進(jìn)入“多樣化”階段以后,裝備制造業(yè)從以“硬件(生產(chǎn))”為中心向以“軟件(服務(wù))”為中心的具有綜合工程能力(產(chǎn)品+服務(wù))的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。

微締軟件機(jī)械裝備制作mes系統(tǒng)上線量化目標(biāo):

1.幫助機(jī)械裝備企業(yè)搭建一個高效的執(zhí)行系統(tǒng)管理體系與平臺,規(guī)范企業(yè)基礎(chǔ)管理,優(yōu)化固化業(yè)務(wù)流程。實(shí)現(xiàn)機(jī)械裝備生產(chǎn)制造過程系統(tǒng)化、規(guī)范化、明晰化、及時化和透明化有效化管理。如產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)度排產(chǎn)以及生產(chǎn)任務(wù)派發(fā),生產(chǎn)過程中進(jìn)度以及質(zhì)量管控以及生產(chǎn)過程透明化等制造過程規(guī)范高效透明管理等。打造并彰顯領(lǐng)先同行的競爭優(yōu)勢,提高效率,降低成本,增強(qiáng)機(jī)械裝備企業(yè)盈利能力和競爭力。

2.訂單跟蹤管理與遠(yuǎn)程監(jiān)控管理:微締MES系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理PM ,把每臺設(shè)備按照項(xiàng)目管理的理念與方法進(jìn)行管控。在制造環(huán)節(jié),各部門可以對機(jī)械裝備項(xiàng)目以及機(jī)械裝備制造的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及質(zhì)量,成本等關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行及時動態(tài)跟蹤控制,而且還可以隨時查看每個裝備的每個零件加工狀態(tài)以及工序等詳細(xì)的進(jìn)度信息,實(shí)現(xiàn)對裝備制造的宏觀到微觀的生產(chǎn)進(jìn)度及時實(shí)時監(jiān)控跟蹤管理。對延期的工件及時進(jìn)行預(yù)警等,提高快速響應(yīng)能力,確保交期。另外,通過提取設(shè)備BOM,對設(shè)備的齊套性進(jìn)行檢查,不僅對采購人員可以快速了解缺料狀況,減少大量不必要的核算過程,而且對裝配工序來說,隨時可以了解各部件生產(chǎn)狀況,以便及時制定裝配與調(diào)試計劃。減少此環(huán)節(jié)由于缺料的延誤,節(jié)省時間,縮短制造進(jìn)。同時,通過客戶可以微締公司遠(yuǎn)程監(jiān)控管理平臺,在異地即可監(jiān)控自身的訂單執(zhí)行狀況,省卻不斷的問詢以及客戶現(xiàn)場查看的煩惱。提高與客戶進(jìn)程的透明化互動,增強(qiáng)與客戶的互信,為客戶創(chuàng)造價值。

3.自動生產(chǎn)調(diào)度管理:通過計算機(jī)自動調(diào)度排產(chǎn),實(shí)現(xiàn)機(jī)械裝備生產(chǎn)計劃預(yù)見性與均衡性,確保機(jī)械裝備交期。通過系統(tǒng)調(diào)度排產(chǎn)功能,可以把設(shè)備資源,物料等信息結(jié)合加工工藝工時以及機(jī)械裝備的交期,重要度,工件的權(quán)數(shù),零件的屬性以及工件加工的約束關(guān)系如熱處理計劃,外協(xié)件回廠時間等要素有機(jī)結(jié)合,進(jìn)行計算機(jī)自動排產(chǎn),形成工序班組均衡性的加工任務(wù),確保機(jī)械裝備的交期。

4.?dāng)?shù)據(jù)采集管理:通過電子看板以及機(jī)臺任務(wù)加工的掃描與進(jìn)度的數(shù)據(jù)采集提交,使各級管理人員不僅隨時了解設(shè)備的產(chǎn)能狀況,也可以及時獲知機(jī)械裝備加工的進(jìn)展?fàn)顟B(tài),監(jiān)控延期預(yù)警,提高異狀況的反應(yīng)與處理速度,增強(qiáng)機(jī)械裝備制造過程的透明度,提高機(jī)械裝備交期的管控能力。 

圖片9.png

微締公司機(jī)械裝備行業(yè)MES管理系主要流程圖

5.機(jī)械裝備制造成本統(tǒng)計分析:能統(tǒng)計出每批次機(jī)械裝備的實(shí)際成本:材料成本,加工成本,質(zhì)量損失成本。以便于隨時監(jiān)控機(jī)械裝備的成本,確保機(jī)械裝備在各個制造過程中的成本控制,提高機(jī)械裝備的盈利能力。

6.異常問題管理:對機(jī)械裝備在加工過程中的異常質(zhì)量問題及時匯總監(jiān)控處理,確保機(jī)械裝備的加工整體質(zhì)量。

7.統(tǒng)計表報管理:通過微締管理系統(tǒng)的表報模塊,可以統(tǒng)計分析出各個部門業(yè)務(wù)的綜合數(shù)據(jù),利于公司進(jìn)行績效考核公正公開透明化管理,調(diào)動員工的積極性。另外,我們還可以根據(jù)客戶的要求,集成自定義表報系統(tǒng),方便實(shí)現(xiàn)客戶日后諸多個性化報表以及建立數(shù)據(jù)中心等管理需求。

8.決策管理支持:實(shí)現(xiàn)生產(chǎn),工藝,質(zhì)量,設(shè)備,物流等企業(yè)決策相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,使公司管理決策建立在科學(xué)數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)之上,給公司快速正確決策提供有力支撐。

9.針對客戶的個性化二次開發(fā):針對機(jī)械裝備企業(yè)實(shí)際管理需求,我們可配合派開發(fā)人員進(jìn)廠,現(xiàn)場針對機(jī)械裝備企業(yè)個性化的需求進(jìn)行二次開發(fā);同時我們的系統(tǒng)是b/s架構(gòu),可以通過網(wǎng)絡(luò)支持遠(yuǎn)程服務(wù),實(shí)現(xiàn)隨時響應(yīng)服務(wù)。即使需要上門解決的問題,由于我們在各地有辦事機(jī)構(gòu)或合作伙伴,即可實(shí)現(xiàn)本地化服務(wù)優(yōu)勢,讓客戶購買欲使用放心。

 

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