MES系統(tǒng)實施一般流程

MES系統(tǒng)是什么?MES即制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)，是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。MES 為企業(yè)提供了包括制造數(shù)據(jù)管理、計劃排產(chǎn)管理、生產(chǎn)調度管理、庫存管理、質量管理、人力資源管理、工作中心/設備管理、工具工裝管理、采購管理、成本管理、項目看板管理、生產(chǎn)過程控制、底層數(shù)據(jù)集成分析、上層數(shù)據(jù)集成分解等管理模塊，為企業(yè)打造一個扎實、可靠、全面、可行的制造協(xié)同管理平臺。

　　MES系統(tǒng)的實施流程是怎樣?

定制化的MES系統(tǒng)實施總過程，一般主要包括需求調研、MES系統(tǒng)定制開發(fā)、實施、試運行等幾個主要階段和步驟，MES系統(tǒng)實施是一個系統(tǒng)性、集成化的大工程，想要成功實施MES系統(tǒng)，就要在每一個MES系統(tǒng)實施階段都謹慎行事。

MES系統(tǒng)需求調研階段 

在這個階段，定制MES系統(tǒng)供應商需要輔助企業(yè)用戶對車間的業(yè)務流程進行合理改善，優(yōu)化部門組織管理結構和業(yè)務管理流程；減少無增值的管理流程和職責崗位，合理分工、明確職責；明確MES系統(tǒng)項目時間計劃安排、軟硬件配置要求、數(shù)據(jù)準備要求等內容，為MES系統(tǒng)項目的執(zhí)行、實施奠定總基調。

同時，還需要對MES系統(tǒng)的具體的現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集手段，以及與實際企業(yè)其他現(xiàn)有系統(tǒng)集成方式進行定義，項目實施資金落實計劃。

MES系統(tǒng)定制開發(fā)階段

最重要的是明確所需要定制的MES系統(tǒng)功能模塊，從而避免引起不必要的返工問題；同時要嚴格按照MES系統(tǒng)項目計劃執(zhí)行，準備基礎數(shù)據(jù)、搭建網(wǎng)絡環(huán)境、服務器環(huán)境、硬件環(huán)境等系統(tǒng)運行的基礎環(huán)境，待定制并測試完成可以進行現(xiàn)場調試。不至于拖延 MES 系統(tǒng)開發(fā)工期;在 MES 系統(tǒng)研發(fā)過程中，細節(jié)方面要注意系統(tǒng)研發(fā)標準、界面風格要統(tǒng)一，注意細節(jié)設計。

MES 系統(tǒng)實施階段

MES 系統(tǒng)實施階段，主要工作是:做好數(shù)據(jù)遷移和 MES 系統(tǒng)驗證工作，配合企業(yè)用戶制定和發(fā)布需要的制度和規(guī)范;其中要特別重視知識的轉移，重點抓好 MES 系統(tǒng)使用培訓和不同用戶對于 MES 系統(tǒng)應用方式的掌握;對于有關 MES 系統(tǒng)內部功能、設計的返工的問題，要進行全盤考慮，充分測試，盡量減少出現(xiàn)關聯(lián) BUG。

　MES 系統(tǒng)試運行階段

MES 系統(tǒng)試運行中，可以適當減少業(yè)務數(shù)據(jù)，從而減少試運行的工作量;其中最重要的是要注意系統(tǒng)切換的平穩(wěn)性。在系統(tǒng)切換過程中，要做周密的計劃，甚至進行切換模擬，避免影響用戶業(yè)務的開展;試運行可能會導致現(xiàn)場的操作員工出現(xiàn)情緒化，要多從用戶的角度出發(fā)考慮問題。

以上就是在實際項目中，總結的一些 MES 系統(tǒng)實施階段經(jīng)驗，希望對于傳統(tǒng)制造企業(yè)的信息化有所幫助。

　MES系統(tǒng)的使用會給工廠帶來哪些好處?

　　1、生產(chǎn)管理的透明化，讓工廠生產(chǎn)制造管理模式更為優(yōu)化，過程管理和控制更加穩(wěn)固。

　　2、生產(chǎn)成本的核算，提高工作效率、降低生產(chǎn)成本。

　　3、產(chǎn)品的追蹤，能夠掌控計劃、調度、質量、工藝、裝置運行等信息情況，可以及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

　　4、工藝的管控，為工廠的產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、原材料等質量檢驗提供有效、規(guī)范的管理支持，消除人工操作誤差。

　　5、通過系統(tǒng)對數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，取消人工統(tǒng)計減少人工成本。

　　6、對產(chǎn)品生產(chǎn)參數(shù)進行分析計算，SPC預警。

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