產(chǎn)線MES系統(tǒng)質量追溯管理

產(chǎn)線MES系統(tǒng)在企業(yè)車間生產(chǎn)管理的過程中能夠將產(chǎn)線在任意時間段、任意產(chǎn)品、任意操作下所產(chǎn)生的結果進行數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，并通過判斷、分析數(shù)據(jù)結果對產(chǎn)線流程進行控制，綜合提高產(chǎn)線的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質量。

通過一個實際生產(chǎn)場景，我們可以進一步理解產(chǎn)線MES系統(tǒng)能夠帶來的實際應用：

主近燈光模組線上，在總成壓入工位的機械手抓取一個主近模組，準備往燈光支架上安裝前，通過模組二維碼，查詢該模組的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。MES 系統(tǒng)根據(jù)讀到的模組二維碼，快速查詢全局號、模組安裝狀態(tài)、配光檢測狀態(tài)、螺母安裝狀態(tài)、模組生產(chǎn)時間這幾項數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)快速反饋至產(chǎn)線操作屏，結果發(fā)現(xiàn)雖然模組的各項生產(chǎn)狀態(tài)數(shù)據(jù)都達標，但該模組的全局號，即模組產(chǎn)品類型并不符合當前產(chǎn)線生產(chǎn)的車燈類型。再根據(jù)模組生產(chǎn)時間，判斷出該模組為上一批美國高配 L 的車燈模組，而并非當前生產(chǎn)的中國高配 L 型號的車燈模組，由此避免了成品車燈組裝過程中的一個錯誤。

緊接著上一個遇到的問題，即錯把上一批生產(chǎn)的模組作為當前生產(chǎn)類型的模組進行組裝。由于最終產(chǎn)量是按照成品車燈支架的數(shù)量來計算，于是各條小模組線不可避免地會發(fā)生多生產(chǎn)的情況，在產(chǎn)線 MES 系統(tǒng)對主近、輔近、遠光等各條小模組線合格品產(chǎn)量、不合格品產(chǎn)量的統(tǒng)計下，盡可能地減少了小模組的冗余生產(chǎn)，同時結合模組總成壓入前的數(shù)據(jù)查詢，有效地避免了該類問題的發(fā)生。

MDC_OPCUA_SERVER

根據(jù)生產(chǎn)單元劃分，在現(xiàn)場部署多個 SCAEdge 網(wǎng)關作為生產(chǎn)單元的數(shù)據(jù)服務站。集成于網(wǎng)關的 OPCUA 數(shù)據(jù)采集服務，負責和產(chǎn)線設備的通訊，為流程控制提供數(shù)據(jù)交互，為數(shù)據(jù)追溯提供數(shù)據(jù)支撐。

LocalDataService

本地 OPCUA數(shù)據(jù)讀寫訪問服務，在 OPCUA 數(shù)據(jù)采集服務和上位機 MES軟件系統(tǒng)之間架起了橋梁。實現(xiàn)產(chǎn)線設備數(shù)據(jù)的快速讀取和訂閱服務。

LC 產(chǎn)線 MES 系統(tǒng)

部署于服務器的LC 系統(tǒng)在生產(chǎn)過程中負責產(chǎn)線的流程控制，在產(chǎn)品檢測時負責生產(chǎn)數(shù)據(jù)的追溯。

流程控制

根據(jù)產(chǎn)品工藝，規(guī)范每個型號的產(chǎn)品在產(chǎn)線上的生產(chǎn)流程，防止錯工序、跳工序等情況的發(fā)生。

在成品車燈組裝前，提供車燈每個模組零件的生產(chǎn)和檢測數(shù)據(jù)，經(jīng)確認零件類型和合格性的產(chǎn)品才可進行組裝。

針對不合格產(chǎn)品的返工流程進行管理，對同一產(chǎn)品發(fā)生超過設定次數(shù)的不合格生產(chǎn)的情況進行管控。

根據(jù)生產(chǎn)排產(chǎn)計劃，切換生產(chǎn)訂單，按照生產(chǎn)訂單進行生產(chǎn)，防止產(chǎn)品超過訂單數(shù)量的多余生產(chǎn)。

微締軟件產(chǎn)線MES數(shù)據(jù)追溯

記錄每個車燈零件模組在生產(chǎn)過程中的組裝、檢測數(shù)據(jù)，記錄每個成品車燈的組裝和檢測數(shù)據(jù)，為產(chǎn)品質量追溯提供有力的數(shù)據(jù)支撐。

按照產(chǎn)品類型、生產(chǎn)時間、以及每一個生產(chǎn)工位，統(tǒng)計生產(chǎn)合格率，幫助分析每個工位的生產(chǎn)質量。

記錄關鍵生產(chǎn)設備的使用記錄，例如記錄每個掃碼工位的掃碼合格情況，統(tǒng)計掃碼合格率，用以分析關鍵生產(chǎn)設備的使用性能及使用壽命情況。

記錄每一次發(fā)生的設備報警數(shù)據(jù)，為設備的維護和保養(yǎng)提供有效信息。

通過分析產(chǎn)品的生產(chǎn)記錄，進一步分析生產(chǎn)節(jié)拍，幫助發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)的瓶頸工位。

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